CompanyGame en la USB
Mapeo curricular de la Facultad de Ciencias Económicas · sede Cali
Mapeo curricular de la Facultad de Ciencias Económicas · sede Cali
Mapeo curricular de la Facultad de Ciencias Económicas · sede Cali
Revisamos los cinco programas de la Facultad de Ciencias Económicas de la sede Cali frente al catálogo CompanyGame, asignatura por asignatura. 46 asignaturas pueden trabajarse hoy con un simulador, con 18 simuladores del catálogo al que ya tienen acceso — de primer semestre a último, en los cinco programas. Esta presentación muestra exactamente cuáles son, programa por programa.
CompanyGame ofrece 41 simuladores de negocio organizados por nivel de dificultad (1 a 7) y área de conocimiento. De ese catálogo, 18 simuladores ya tienen una asignatura donde encajan en la Facultad. Los que más se repiten son Corbatul y Advisor Jr. —presentes en los cinco programas—, seguidos de ContaTrainer, Business21 y Business Global, presentes en cuatro de los cinco.
Guarda la imagen de avatares como assets/avatares.png en la carpeta del proyecto y aparecerá aquí automáticamente, con el mismo estilo que la cartelera.
Revisamos el plan de estudios de los cinco programas de la Facultad de Ciencias Económicas de la sede Cali y buscamos, para cada asignatura, el simulador del catálogo que mejor la acompaña. No es una intuición ni una muestra: es una revisión asignatura por asignatura. Y no requiere comprar nada nuevo — todo sale del catálogo al que la Facultad ya tiene acceso.
Pueden apoyarse hoy en un simulador, repartidas entre los cinco programas y de primer a último semestre.
El simulador cubre el núcleo de la asignatura: entra sin modificar el temario ni el sistema de evaluación.
El simulador aporta la operación viva y el docente añade su capa. El docente conserva el control del curso.
Del catálogo CompanyGame, con nivel N1 a N7: hay uno adecuado tanto para primer semestre como para las asignaturas de síntesis.
Ningún programa se queda fuera y ninguno depende de un solo simulador. En los cinco, el recorrido arranca en primer semestre y llega hasta las asignaturas de síntesis del final de la carrera. El mapeo recoge la oferta propia de la Facultad de Ciencias Económicas de la sede Cali: Administración de Negocios, Contaduría Pública, Economía, Finanzas y Negocios Internacionales, y Mercadeo y Negocios Internacionales (MYNI) — los cinco programas de esa seccional, según sus planes de estudio oficiales.
| Programa | Asignaturas con simulador | Entran tal cual | Con adaptación | Simuladores | Semestres |
|---|---|---|---|---|---|
| Administración de Negocios | 12 | 5 | 7 | 13 | 1 – 7 |
| Mercadeo y Negocios Internacionales (MYNI) | 11 | 5 | 6 | 10 | 1 – 8 |
| Finanzas y Negocios Internacionales | 10 | 6 | 4 | 10 | 1 – 7 |
| Economía | 8 | 3 | 5 | 8 | 1 – 6 |
| Contaduría Pública | 5 | 2 | 3 | 5 | 1 – 6 |
| Total Facultad | 46 | 21 | 25 | 18 | 1 – 8 |
La columna «Simuladores» del total de Facultad es la unión de los simuladores distintos usados en los cinco programas, no la suma de la columna (13+10+10+8+5 = 46 apariciones, pero 18 simuladores distintos).
Cada programa tiene entre 2 y 6 asignaturas donde el simulador entra sin tocar el temario. No hace falta rediseñar nada para arrancar.
En los cinco programas el recorrido cubre toda la carrera: el estudiante no vive un evento aislado, sino una progresión.
Los programas comparten asignaturas y simuladores, así que la capacitación y el diseño se hacen una vez para toda la Facultad.
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Fundamentos para la Gestión Organizacional | T-Shirt / Sunny Day N1-2 |
| 2 | Fundamento de Contabilidad | ContaTrainer N1-2 |
| 3 | Gestión de Costos y Presupuestos para la Toma de Decisiones | Corbatul N3-4 |
| 3 | Marketing de los Negocios | Coffee Time N1-2 |
| 5 | Investigación de Mercado | FOCUS N5 |
El docente adapta y conserva el control del curso
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 3 | Liderazgo para la Transformación Organizacional | Business21 N3-4 |
| 4 | Matemáticas Financieras | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 6 | Emprendimiento y Formulación de Proyectos | Fitness Gym N3-4 |
| 6 | Innovación y Competitividad Empresarial | InnovaTech N3-4 |
| 7 | International Business Management | Business Global N5 |
| 7 | International Finances | Trading (Real Market Stocks) N3-4 |
| 7 | Strategic Marketing and Innovation Management | GlobalMarket N6-7 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Fundamentos de Mercadeo | Coffee Time N1-2 |
| 5 | Investigación Cuantitativa de Mercados | FOCUS N5 |
| 6 | Marketing Internacional | GlobalMarket N6-7 |
| 7 | Gerencia de Ventas | SalesManager N3-4 |
| 8 | International Business Simulator | Business Global N5 |
El docente adapta y conserva el control del curso
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 4 | Diseño y Desarrollo de Producto y Servicios | Business Chef N5 |
| 4 | Matemáticas Financieras | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 5 | Gestión de Costos y Presupuesto | Corbatul N3-4 |
| 6 | Transporte y Logística Internacional | Business Advance N3-4 |
| 6 | Evaluación Financiera de Proyectos | Fitness Gym N3-4 |
| 8 | Promoción de Exportaciones | Business Advance N6-7 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Fundamentos de Contabilidad Financiera | ContaTrainer N1-2 |
| 3 | Análisis Financiero | Corbatul N3-4 |
| 3 | Logística y Distribución Física Internacional | Business Advance N3-4 |
| 3 | Investigación de Mercados | FOCUS N5 |
| 6 | Fundamentos de Banca y Bolsa de Valores | BankGame N5 |
| 7 | Mercados de Capitales | Trading (Real Market Stocks) N3-4 |
El docente adapta y conserva el control del curso
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 2 | Matemática Financiera | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 4 | Dirección y Desarrollo de Organizaciones | Business21 N3-4 |
| 5 | Gerencia de Negocios Internacionales y Competitividad | Business Global N5 |
| 5 | Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión | Fitness Gym N3-4 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Contabilidad | ContaTrainer N1-2 |
| 5 | Finanzas | Corbatul N3-4 |
| 6 | Mercado de Capitales | Trading (Real Market Stocks) N3-4 |
El docente adapta y conserva el control del curso
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 4 | Teoría de Juegos Aplicada a los Negocios | Business21 N3-4 |
| 4 | Matemática Financiera | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 4 | Comercio Exterior | Inter Pyme N3-4 |
| 5 | Entorno Global de los Negocios | Business Global N5 |
| 6 | Logística Internacional | Business Advance N3-4 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Fundamentos de Contabilidad | ContaTrainer N1-2 |
| 4 | Análisis Financiero | Corbatul N3-4 |
El docente adapta y conserva el control del curso
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 3 | Matemática Financiera | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 5 | Liderazgo para la Transformación Organizacional | Business21 N3-4 |
| 6 | Finanzas Corporativas | BankGame N5 |
| Modelo | Qué es | Aplica a | Duración | Peso en la nota | Esfuerzo |
|---|---|---|---|---|---|
| A · El simulador es el curso | La partida estructura el semestre; cada ronda es una unidad temática | Encaje perfecto | 8–10 semanas | 30–40 % | Alto |
| B · El simulador es un módulo | Bloque de sesiones; el docente activa solo las decisiones de su temática | Encaje parcial | 3–5 sesiones | 15–25 % | Medio |
| C · El simulador es la fuente de datos | No se corre competencia: se usan los reportes como caso base del curso | Encaje parcial | 1–2 sesiones | 10–15 % | Bajo |
Cada partida registra decisiones tomadas, resultados obtenidos y evolución entre rondas, de forma individual y por equipo. Es evidencia trazable que una evaluación tradicional rara vez produce con ese nivel de detalle.
| Simulador | Resultado de aprendizaje que evidencia | Evidencia evaluable |
|---|---|---|
| ContaTrainer | Reconoce, mide y registra hechos económicos bajo el marco normativo vigente | Libro diario y estados financieros del estudiante |
| T-Shirt / Sunny Day | Toma decisiones integrales de dirección en un entorno competitivo | Bitácora de decisiones + resultado del ciclo |
| Coffee Time | Formula un mix de marketing y anticipa la respuesta del mercado | Plan de mercadeo vs. participación obtenida |
| Business21 | Dirige una empresa con visión integral y coordina las áreas entre sí | Cuadro de decisiones por área + resultado consolidado |
| Business Global | Formula, ejecuta y ajusta una estrategia competitiva integral | Cuadro de mando + informe del ciclo |
| FOCUS | Diseña, ejecuta e interpreta investigación de mercados | Informe de investigación + decisión sustentada |
| GlobalMarket | Decide en entornos internacionales multimercado | Plan de internacionalización + riesgo país |
| SalesManager | Gestiona la fuerza de ventas: territorios, cuotas, incentivos | Plan comercial + cumplimiento de cuota |
| Advisor Jr. | Aplica el valor del dinero en el tiempo a decisiones de inversión y financiación | Cuadro de amortización + recomendación sustentada |
| Corbatul | Diagnostica la situación financiera y decide inversión, financiación y capital de trabajo | Indicadores por ronda + memoria de justificación |
| BankGame | Gestiona una oficina bancaria: colocación, captación y rentabilidad | Balance de la oficina + margen por producto |
| Trading (Real Market Stocks) | Construye y gestiona un portafolio evaluando riesgo y retorno | Bitácora de operaciones + desempeño |
| Fitness Gym | Formula un plan de negocio viable y evalúa su sostenibilidad | Plan de negocio con proyección de flujos |
| InnovaTech | Gestiona la innovación y la transformación digital de la idea al mercado | Portafolio de proyectos priorizado |
| Inter Pyme | Estructura la internacionalización de una pyme: mercado, modalidad de entrada y riesgo | Plan de internacionalización + análisis del mercado destino |
| Business Advance | Gestiona operaciones de comercio exterior (importación/exportación) según precio, logística y aceptación del cliente | Registro de operaciones cerradas + margen por operación |
| Business Chef | Diseña y pone en marcha un nuevo negocio: producto, plaza y gestión de operaciones | Plan de negocio + resultado de gestión por fase |
Toda decisión del simulador se sustenta en datos: el estudiante lee, interpreta y proyecta cifras en cada ronda.
El informe de decisiones y el debrief obligan a argumentar por escrito lo que el equipo decidió y por qué.
Los dilemas de sostenibilidad y gobernanza ponen al equipo a resolver tensiones entre rentabilidad e impacto.
Facultad de Ciencias Económicas · sede Cali · Universidad de San Buenaventura
Las 46 asignaturas están identificadas, con su simulador y su semestre. El siguiente paso es elegir el programa y el semestre del piloto, y agendar la capacitación conjunta de los docentes que comparten Corbatul y Advisor Jr.